Méthode de FACILITATION

Notre méthode de facilitation

L’enjeu est de savoir mobiliser et impliquer un groupe, une équipe pour réussir la transformation. En effet, les prises de décision – dans l’entreprise – se font de plus en plus par la participation.

La facilitation permet de créer une dynamique collective pour impliquer les participants d’un atelier ou d’une réunion dans la réflexion, l’interprétation, la décision et surtout dans le passage à l'action. Elle permet aussi d’apporter de la valeur aux réunions et groupes de travail, afin de les rendre utiles et efficaces.

Les 4 piliers de la méthode de facilitation

POSTURE NEUTRE

Adopter une posture neutre sur un projet avec un but : tenir la méthode, la ponctuer par des séances de travail spécifiques pour le faire aboutir. C’est offrir les conditions de réussite d’un projet.

ANIMATION DYNAMIQUE

Mettre en place, au sein d’un groupe de travail, de nouvelles méthodes de collaboration pour gagner en transversalité..

ADAPTATION

Savoir adapter ses outils d’animation à des problématiques spécifiques : résoudre un problème ; initier un projet collectif, trouver des solutions innovantes.