Les engagements RH de Nexity, 1er acteur intégré des métiers de l'immobilier

Etre un employeur responsable

À travers sa politique de Ressources Humaines, la Direction générale de Nexity a choisi de promouvoir la diversité, de développer les compétences des collaborateurs et de renforcer le lien social dans le temps afin de créer une dynamique de performance individuelle et collective. C’est ainsi que Nexity souhaite être un employeur responsable de préférence.

INNOVER

Mixité et diversité des profils
Le savoir-faire des collaborateurs s’exprime à travers la multiplicité des métiers. La pluralité des profils et des parcours, ainsi que l’esprit d’entrepreneur commun à tous ont été le gage d’une recherche d’excellence et d’innovation. C’est en partageant leur savoir-faire et leur engagement d’atteindre les résultats que l’ensemble des collaborateurs ont su s’adapter à l’évolution de leur métier.

Par son adhésion à la charte de la diversité en 2006, Nexity a affiché sa volonté de promouvoir une plus grande mixité dans les profils et les parcours professionnels et de veiller au respect de l’équité professionnelle. À titre d’exemple, depuis 2007, le Groupe est membre de l’association « Nos quartiers ont des talents » : il accompagne les jeunes diplômés bac + 4 (ayant de réelles difficultés dans leur recherche d’emploi) à se positionner sur le marché de l’emploi.

En matière de recrutement, Nexity veille à l’accessibilité et à la non–discrimination de ses annonces, permettant à tout postulant, quels que soient son sexe, son origine, sa religion… d’être un candidat potentiel évalué uniquement en fonction de ses compétences et de leur adéquation avec celles recherchées pour le poste à pourvoir.

La part des femmes est de 65,5 % dans le Groupe. Elles représentent près de 43 % des cadres et 79 % des noncadres. L’absence, dans certains cursus de formation et donc sur le marché, de candidates féminines accentue les difficultés de recrutement des femmes dans certains métiers de l’entreprise.

Plus de 46 % des collaborateurs du Groupe ont plus de 40 ans, dont 22 % plus de 50 ans. En 2009, trois accords et trois plans d’actions favorisant le maintien dans l’emploi des collaborateurs seniors ont été signés. Les objectifs visés par le Groupe sont de permettre la poursuite, pour les collaborateurs concernés, d’une activité professionnelle motivante, de renforcer le lien intergénérationnel et de valoriser les salariés seniors en optimisant la mise en œuvre et la transmission de leurs compétences et expertise.

Insertion des personnes handicapées
Nexity s’est également impliqué dans l’emploi des personnes handicapées. Ainsi en 2009, deux contrats « Groupe » ont été signés avec des entreprises adaptées. La prestation de recyclage du papier mise en place à Roubaix en 2007 a été étendue aux établissements de Wasquehal, Clichy, La Défense et Paris. La numérisation des notes de frais a également été confiée à une entreprise adaptée. Forte de ces premières actions étendues avec succès, Nexity souhaite en 2010 développer de nouveaux partenariats avec des structures favorisant l’insertion des personnes handicapées.

Formation et développement des savoir-faire
Partager son savoir-faire, c’est l’objectif commun des séminaires d’intégration organisés pour tout nouvel arrivant et dispensés par les dirigeants du Groupe.
C’est aussi le principe qui guide l’accueil des jeunes en alternance et en apprentissage.

Afin d’échanger et d’évaluer les besoins de développement de chacun de ses collaborateurs, l’entretien annuel professionnel (EAP) a été déployé sur l’ensemble des structures de Nexity, offrant une opportunité privilégiée pour les managers et les collaborateurs d’échanger sur le bilan de l’année écoulée, sur les objectifs de l’année à venir ainsi que sur les besoins d’accompagnement du collaborateur tant dans l’exercice de son poste que par des formations.

En 2009, plus de 4 600 000 euros pour le Groupe ont été ainsi investi en formation, démontrant ainsi l’engagement durable et concret dans le développement des compétences.

Au-delà des cursus et cycles de formation pour chacune des filières métier, la Direction générale a annoncé en septembre 2009 la création de l’Université Nexity, dont l’objectif majeur en 2010 est de renforcer l’accompagnement et la formation managériale.

Mobilité interne facilitée
Pour répondre aux postes à pourvoir et aux souhaits des collaborateurs exprimés lors des EAP et validés par les managers, Nexity met à la disposition de tous ses collaborateurs une bourse de l’emploi. Pour faciliter la mobilité, la DRH affiche le dispositif et ses modalités sur l’intranet du Groupe. 2009 a été également l’année de l’accompagnement des mobilités subies dans le cadre de la gestion du plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) portant sur 190 suppressions de postes et mis en place fin 2008.

Le PSE a donné la priorité aux mesures permettant de limiter le nombre de licenciements à travers différentes actions facilitant le reclassement à l’intérieur du Groupe. Un dispositif de volontariat, réservé aux seuls postes impactés par le plan, et la mise en place d’une antenne-emploi ont permis de faciliter le repositionnement professionnel des salariés à l’extérieur du Groupe. À fin 2009, plus de 100 salariés avaient pu être reclassés en interne ou bénéficier du dispositif de volontariat, alors que déjà près de 60 collaborateurs avaient trouvé une solution à l’extérieur du Groupe avec l’aide de l’antenne-emploi.

Renforcement du lien social dans le temps
En 2009, la Direction générale a souhaité renforcer l’engagement réciproque de l’entreprise et de l’ensemble des collaborateurs. Ainsi, une augmentation de capital, réservée aux salariés, portant sur 250 000 actions, a été mise en œuvre. Les modalités de souscription ont permis à 1344 collaborateurs du Groupe de souscrire à cette augmentation de capital, bien que les demandes de souscription aient dépassé de plus de 42 % le nombre d’actions disponibles.

Au-delà de cette action spécifique, l’ensemble des collaborateurs du Groupe Nexity bénéficie d’un Plan d’Épargne Groupe leur permettant ainsi de se constituer une épargne complémentaire.